Курс «Стратегическое планирование» является важным дополнением к основным курсам по подготовке менеджеров. Главная цель обучения - формирование у будущих специалистов теоретических знаний и практических навыков по стратегическому планированию.

Основу предмета «Стратегическое планирование» составляют такие базовые дисциплины, как основы менеджмента, теория организации и стратегический менеджмент. Курс является уточнением дисциплины «Стратегический менеджмент» с фокусировкой на методике стратегического планирования. В содержание курса входит изучение процесса стратегического планирования на микро- (предприятие) и макро-уровнях (государственное управление). В ходе курса раскрывается сущность стратегии, рассматриваются различные методики стратегического планирования и выбора стратегических альтернатив. Осуществляется тщательный разбор связи между общей и сфокусированными стратегиями компании. Анализируется стратегия повышения конкурентоспособности продукта. Рассматриваются типичные трудности в реализации стратегии и способы их преодоления.

Курс «Принятие решений в условиях неопределенности» является важным дополнением к основным курсам по подготовке менеджеров. Главная цель обучения - формирование у будущих специалистов теоретических знаний и практических навыков по технологии принятия решений руководителем в сложных и динамичных средовых условиях, в ситуациях дефицита информации и низкой степенью предсказуемости будущего.

В основании предмета «Принятие решений в условиях неопределенности» лежат такие базовые дисциплины, как основы менеджмента, теория организации, стратегический менеджмент, экономическая теория и маркетинг. Курс является уточнением дисциплины «Управленческие решения» с направленностью на раскрытие методов учета в принятии решений неопределенных условий. В содержание курса входит изучение процесса принятия управленческих решений на разных уровнях надежности: от уровня случайных результатов решений до глубоко продуманных управленческих решений с максимальным учетом особенностей малоопределенной макро- и микро-среды.