Курс «Стратегическое планирование» является важным дополнением к основным курсам по подготовке менеджеров. Главная цель обучения - формирование у будущих специалистов теоретических знаний и практических навыков по стратегическому планированию.

Основу предмета «Стратегическое планирование» составляют такие базовые дисциплины, как основы менеджмента, теория организации и стратегический менеджмент. Курс является уточнением дисциплины «Стратегический менеджмент» с фокусировкой на методике стратегического планирования. В содержание курса входит изучение процесса стратегического планирования на микро- (предприятие) и макро-уровнях (государственное управление). В ходе курса раскрывается сущность стратегии, рассматриваются различные методики стратегического планирования и выбора стратегических альтернатив. Осуществляется тщательный разбор связи между общей и сфокусированными стратегиями компании. Анализируется стратегия повышения конкурентоспособности продукта. Рассматриваются типичные трудности в реализации стратегии и способы их преодоления.

Для успешного существования в современных условиях, компании  необходимо адекватно вписываться в окружающую естественную и социо-культурную среду. При этом, внешняя предназначенность компании должна гармонизироваться с ее внутренним устройством (внутренним "механизмом"). Кроме того, компания должна  оставаться в рамках реализации своей основной миссии. Для этого высшим руководством компании разрабатывается стратегия, отражающая переходы от одного этапа к другому, вплоть до достижения конечной цели.В стратегии "конечная цель" и "путь" выражаются в наиболее общей форме, не конкретно, что дает возможность гибко реагировать на возникающие по пути конкретные условия, через конкретизацию стратегических установок, учитывающих тип ситуации. Таким образом, при реализации стратегии в "турбулентной" внешней среде, удается выдерживать "подвижность" конкретных программ действий с сохранением общих требований стратегии.