Книги АКМЭ

 Книги можно приобрести в электронном виде здесь: https://verkhoglazenko.webnode.ru/knigi

   

Верхоглазенко В.Н. Самоорганизация человека в методологическом подходе / Великий Новгород. Отпечатано в ООО «ТПК «Печатный двор», 2022. - 172 с. - 50 экз.

Чему отдать предпочтение на пути к цели: твердой воле, изощренному уму или мощной мотивации? Правильный ответ: развитию и гармонизации всех трех перечисленных составляющих самоорганизации человека. Только отлаженный механизм самоорганизации позволяет надежно достигать намеченной цели и воплощать свою мечту. Предназначение данной книги состоит в раскрытии главных секретов прочной самоорганизации человека с опорой на методологические основания психологии. Данная книга есть доработка моей предшествующей книги «Самоорганизация как формула успеха». Она дополнена анализом по преодолению затруднений и раскрытием особенностей самоорганизации семи радикалов по отдельности и в некоторых парных их сочетаниях. Это позволило перейти от наиболее абстрактных психологических представлений по самоорганизации к учету психотипичности человека, которая во многом предопределяет характерные особенности реальной самоорганизации человека.

 

 

Верхоглазенко В.Н. Методология и стратегическое управление. – М.: Авторская мастерская, 2019. – 344 с.

Глобальные изменения происходят на глазах. Кто-то склонен больше созерцать, кто-то участвует практически, как специалист, а кто-то принимает решения в интересах и тех и других – чтобы удержаться в стремнине времени. Эти лица, ответственные за принятие совсем не частных решений, – руководители организаций разного уровня и масштаба, обязаны взвешивать каждый свой шаг, ибо цели и способы движения к ним нужно определять самому. На стадии поиска оптимального и стратегически верного решения все риски собираются в одной точке, когда необходимо создать надежную дальнесрочную программу действий. Автор книги детально описывает опыт применения уникальных по своим возможностям технологий для разработки управленческих стратегий и их реализации на основе современного методологического инструментария.

 

 

Верхоглазенко В.Н. Управление в методологическом подходе. – М.: Авторская мастерская, 2019. – 346 с.

 Новое тысячелетие предъявляет современным компаниям и новые требования. Требования непрерывного развития. И этим требованиям очень непросто научиться соответствовать, поскольку это требует максимального напряжения мысли, воли и смелости от руководства компании. И постоянного развития компетенций персонала. Требуется поддержания напряженного ритма непрерывного саморазвития. Это – нынешняя реальность. И от нее не отмахнуться. И те компании, которые сегодня станут игнорировать этот вызов внешних условий, не долго будут костенеть, ибо довольно быстро сойдут с рыночной арены.

 

   

 

Верхоглазенко В.Н., Звезденков А.А., Хлюнева М.В. Ключевые факторы прибыли. – М.: Авторская мастерская, 2019. – 282 с. Второе издание: переработанное и дополненное 

В предлагаемой читателю книге "Ключевые факторы прибыли" авторы рассмотрели компоненты деятельности, которые тесно связаны с эффективностью работы предприятия, а, следовательно, и с размерами его прибыли. В книге раскрыты такие важнейшие факторы прибыли как мотивация, уровень сплочения команды, стратегия продаж, связь с 

общественностью, повышение квалификации кадров и др. Книга предназначена для всех, кто интересуется секретами значительного повышения прибыли без привлечения дополнительных ресурсов.

 

 

Анисимов О.С., Верхоглазенко В.Н., Мундриевская Е.Б. Стратегическое управление в методологическом подходе. – М., 2014. – 396 с.

В любом современном учебнике, учебном пособии по стратегическому управлению совершенно справедливо указывается, что никакие организации, местные сообщества, страны не могут эффективно и долговременно существовать без собственной стратегии. Необходимость применения технологий, методов, подходов, специфичных для стратегического управления на государственном уровне осознана и очевидна для всех участников управленческого процесса в государственной структуре. Однако, что стоит за популярными словами «стратегия», «стратегическое проектирование», «стратегическое мышление», «стратегическое управление»? Авторы книги дают методологическую версию  ответов на эти вопросы.  

  

 

 

Верхоглазенко В.Н., Звезденков А.А., Хлюнева М.В. Ключевые факторы прибыли. –  М.: Издательство «OneBook.ru», 2014. – 340 с.

В предлагаемой читателю книге "Ключевые факторы прибыли" авторы рассмотрели компоненты деятельности, которые тесно связаны с эффективностью работы предприятия, а, следовательно, и с размерами его прибыли. В книге раскрыты такие важнейшие факторы прибыли как мотивация, уровень сплочения команды, стратегия продаж, связь с общественностью, повышение квалификации кадров и др.

Книга предназначена для всех, кто интересуется секретами значительного повышения прибыли без привлечения дополнительных ресурсов. 

  

 

Верхоглазенко В.Н. "Критериальное управление развитием компании".- М.: ИНФРА-М, 2012. – 206 с.

Более чем пятнадцатилетний опыт работы автора в обучающем консультировании и анализ деятельности организаций, позволил ему выявить ряд распространенных проблем, сопровождающих любое развитие организации.

Автор убедительно доказывает, что наступает время, когда конкуренцию в долгосрочной перспективе выдержат только организации, ориентированные на свое регулярное развитие, компании, которые функционирование рассматривают лишь как временную и вынужденную остановку в развитии.

Книга отвечает на основной вопрос, как исключить риски в развитии организации и гарантированно опережать своих конкурентов по всем показателям бизнеса.

Книгу можно приобрести в интернет-магазинах.  

 
 
 
В предлагаемой вниманию читателя книге "Психология прибыли" авторы рассмотрели психологические аспекты деятельности, которые тесно связаны с эффективностью работы предприятия, следовательно, и с размерами его прибыли. В целях облегчения понимания читателем сложных моментов изложения текст проиллюстрирован различными схемами.
Книга предназначена для тех, кто интересуется проблемами управления,
секретами успешного взаимодействия людей в коллективе. 

 

   

 

 
 

В данной книге авторами осуществлен анализ ряда специфических моментов избирательного механизма в контексте демократической жизни общества и его гражданственного самовыражения. Прагматические вопросы совмещаются в книге с их сущностным рассмотрением. Все это является, безусловно, необходимым условием для понимания подлинной функции политической деятельности. Книга написана методологическим коллективом и этим предопределен отход в содержании изложения от поверхностного прагматизма и лозунговой демагогии. 

 

 


Анисимов О.С.  Мышление стратега: Стратегическое управление в схемах. Выпуск 7/ Сост. - В.Н. Верхоглазенко. - М., 2009.

В данной книге составителем сборника Верхоглазенко В.Н. собраны и систематизированы ключевые схемы О.С Анисимова по стратегическому управлению. Сам по себе корпус схем О.С. Анисимова, вошедших в книгу, является мощным понятийно-концептуальным прорывом в области стратегического менеджмента. Здесь нет места для понятийной размытости и смысловой неопределенности, которые присущи подавляющему большинству книг специалистов по стратегической тематике. Каждая схема имеет строгую понятийную определенность и сущностную глубину отражаемого ею объекта, скрытую, как правило, от непосредственного наблюдения. Проникновение в содержание схем позволит читателю понять логические предпосылки возникновения, функцию, сущность и механизм стратегического управления".

 

   

Статьи по рубрикам