О компании

 
Центр АКМЭ, образованная в 2006 году оказывает комплекс услуг по стратегическому консультированию руководителей и по развитию общих и стратегических управленческих навыков.

Наша команда – группа высококвалифицированных экспертов из различных профессиональных сфер (управление, консалтинг, игротехника, коучинг, бизнес-тренинги, наука, методология и др.) и  областей знаний (менеджмент, стратегическое управление,  маркетинг, управление персоналом, сетевые организации и др.). Методологические средства, на которые опираются наши консультанты, позволяют снимать межпредметные противоречия и системно перевязывать различные направления деятельности с получением мощного синергетического эффекта у организации клиента. Методологи-игротехники имеют огромный опыт проведения бизнес-сессий в наиболее прогрессивной форме – в формате организационно-деятельностной игры. Наши бизнес-тренеры специализируются на проведении уникальных тренингов по развитию управленческих и профессионально-личностных навыков.

Наши отличия

Наша методология

Иделогогия развивающих мероприятий 

 

 

Руководитель Центра АКМЭ 

 


ВЕРХОГЛАЗЕНКО Владимир Николаевич

Генеральный директор компании ООО «Центр АКМЭ»

ведущий методолог Межрегиональной игротехнической и методологической ассоциации ММПК, член Научно-методического совета Ассоциации "Аналитика".

Более чем 20–летний опыт концептуального моделирования, консалтинга оргразвития  и игротехники.

Основная сфера компетенции:

  • Построение концептуальной модели деятельности организации.
  • Проведение стратегических сессий и развитие стратегических навыков и умений у руководителей.
  • Разработка и проведение управленческих бизне-игр для топ-менеджеров.
  • Проведение  управленческих тренингов по развитию аналитических качеств топ-менеджеров.  

Среди клиентов: ОАО Центр Международной торговли, ТОО Sela Атерау, Сеть химчисток-прачечных "Диана", НФ "Национальный фонд развития здравоохранения", ОАО Сибирская аграрная группа, ЗАО «Тандер» (Торговая сеть «Магнит»), Департамент стратегического развития Белгородской области, Холдинг «Союзфинанс», ОАО  "Оптима-Инвест", РУСАЛ (Русская инжиниринговая компания. Филиал в г. Красноярск) и другие.   

Автор книг («Психология прибыли», «Ключевые факторы прибыли», «Критериальное управление развитием компании», «Стратегическое управление в методологическом подходе» и др.) и более полусотни  публикаций по менеджменту.