Курс «Принятие решений в условиях неопределенности» является важным дополнением к основным курсам по подготовке менеджеров. Главная цель обучения - формирование у будущих специалистов теоретических знаний и практических навыков по технологии принятия решений руководителем в сложных и динамичных средовых условиях, в ситуациях дефицита информации и низкой степенью предсказуемости будущего.

В основании предмета «Принятие решений в условиях неопределенности» лежат такие базовые дисциплины, как основы менеджмента, теория организации, стратегический менеджмент, экономическая теория и маркетинг. Курс является уточнением дисциплины «Управленческие решения» с направленностью на раскрытие методов учета в принятии решений неопределенных условий. В содержание курса входит изучение процесса принятия управленческих решений на разных уровнях надежности: от уровня случайных результатов решений до глубоко продуманных управленческих решений с максимальным учетом особенностей малоопределенной макро- и микро-среды.

Методика преподавания дисциплины предусматривает использование наиболее передовых педагогических методов обучения: сочетание работы студентов в подгруппах, лекционных и практических занятий, проведение консультаций, анализ модельных ситуаций и игротренинги.

Полученные студентами знания позволят им понять главные требования к процессу принятия надежных решений в неопределенных ситуациях и зависимость качества этих решений от уровня управленческого мастерства руководителя. Результатом полученных знаний и приобретенных навыков должно стать умение различать качественные уровни процесса принятия управленческих решений в условиях неопределенности и способность понимать причины типичных ошибок совершаемых руководителями в этом процессе.
 

Скачать учебно-методический комплекс