Типы стратегий (интегральная схема)

Типы стратегии подразделяются по следующим восьми критериям:

  • Соотношение "цена - качество" ("низкие издержки" или "дифференциация");
  • Концентрация-деконцентрация бизнеса на рынке ("широкий охват" или "узкая рыночная ниша");
  • Масштаб бизнеса (одно-национальный, многонациональный или глобальный бизнес);
  • Наступательно-оборонительная направленность (наступательная или оборонительная стратегия);
  • "Одиночность-множественность" бизнеса в компании (одинокий или диверсифицированный бизнес);
  • "Лидерство-отставание" компании на рынке (лидер, преследователь или слабый бизнес);
  • Состояние отрасли: жизненный цикл (зарождающаяся, зрелая или затухающая отрасль бизнеса); степень фрагментации (фрагментированная или дефрагментированная отрасль);
  • Рост-Сокращение бизнеса (вертикальная интеграция или диверсификация, или свертывание и ликвидация).
Taxonomy upgrade extras: 

Типы команд в деятельности

Большинство действующих сегодня средних и крупных компаний находятся на том витке своего развития, когда дальнейший рост всех ключевых экономических показателей фирмы в целом представляется сомнительным без сплочения коллектива компании. Становится очевидным, что командосплочение – важнейшее условие эффективности работы любой организации, предприятия, компании, фирмы и т.п. Однако, несмотря на крайнюю актуальность командного фактора, существующие разработки по командообразованию (включая многообразные тренинги) имеют, на наш взгляд, существенный недостаток: отсутствие «перевязки» теории и практики.

Страницы

Subscribe to Бизнес-сессии и тренинги RSS