Экспресс-диагностика

  Экспресс-диагностика командного потенциала

 Важнейший ресурс компании – персонал. Максимально эффективная единица человеческого ресурса – сплоченная команда профессионалов. Такой команде посильны любые задачи. Но как раскрыть в полноте потенциал команды, как повысить ее эффективность и наладить межличностные отношения? Для этого необходимо скорректировать распределение ролей в команде, вскрыть её точки роста и обеспечить воплощение этих возможностей в жизнь через реализацию потенциала каждого члена команды. Предлагаемая экспресс-диагностика командного потенциала направлена на решение первых двух задач.

Подробнее...

Бизнес-игра по стратегии /презентация/

Новая книга по стратегическому управлению

Анисимов О.С., Верхоглазенко В.Н., Мундриевская Е.Б. Стратегическое управление в методологическом подходе. – М., 2014. – 396 с. 

В любом современном учебнике, учебном пособии по стратегическому управлению совершенно справедливо указывается, что никакие организации, местные сообщества, страны не могут эффективно и долговременно существовать без собственной стратегии. Необходимость применения технологий, методов, подходов, специфичных для стратегического управления на государственном уровне осознана и очевидна для всех участников управленческого процесса в государственной структуре. Однако, что стоит за популярными словами «стратегия», «стратегическое проектирование», «стратегическое мышление», «стратегическое управление»? Авторы книги дают методологическую версию  ответов на эти вопросы. 

Проект формирования единых стандартов управления в торговой сети

Проект формирования единых стандартов управления у руководителей при слиянии нескольких торговых сетей

Преамбула

При слиянии нескольких торговых сетей в единую организацию возникают естественные противоречия, связанные с различием стандартов корпоративной, маркетинговой и управленческой культуры объединяемых сетей. Данная разнородность стандартов становится весомым фактором дезорганизации деятельности новой объединенной сети.

Орг-деятельностная бизнес-игра: достоинства и отличия

Методология - новое орудие бизнеса

То и дело мы слышим рекламу компаний, стремительно достигших экономических высот. Их еще называют «газелями». Казалось бы, что может помешать такому мощному взлету!? Но не успел обернуться, а конкуренты обогнали, бренд отодвинут в тень, и часть холдинга норовит отколоться. Как говорил еще Гераклит: всё течёт, всё изменяется. А наше время особенно быстротечно.  Во времена Гераклита  правители опирались на философов в качестве советников. А сегодня философия уже не актуальна?! Ан нет! Она может послужить бизнесу и есть тому примеры. Заглянем в историю более близкую. Во второй половине ХХ века советский философ, основатель Московского методологического кружка (ММК) Г. Щедровицкий с коллегами  занимался разработкой всеобщей теории деятельности и мышления. 

Жизненный цикл продукта в процессном подходе

Статья посвящена критическому рассмотрению различных взглядов на формирование Жизненного цикла продукта. Автор рассматривает Жизненный цикл продукта применительно к категории процессного подхода. Отмечено, что строгое следование этому подходу дает существенную прибавку в управляемости Жизненным циклом любого продукта, в гармонизации различных управленческих функций.

Теория жизненных циклов организации, продукта, циклы НИОКР, маркетинговых исследований – весьма часто встречающиеся фрагменты монографий, учебников и учебных пособий по менеджменту и другим учебным дисциплинам всех уровней бизнес-образования. Их наличие считается признаком фундаментальности разработки, гарантирует результативность и практическую значимость таких текстов.

Курс "Управление проектами"

С 16-го августа по 14-е сентября в ИППК РУДН прошел разработанный нашими специалистами курс "Управление Проектами", который является одним из узловых элементов Программы «Мини-МВА: Реализация Стратегии».

13-14-го сентября участники курса одновременно переживали и бурные эмоции и обеспечивали мощный профессиональный рывок — ИТОГОВУЮ БИЗНЕС-ИГРУ.

Курс по Проектному управлению спроектирован, как технологичный, последовательный, динамичный, личностно-ориентированный, комплексный и самодостаточный учебный процесс.

Четко расщепляются понятия, используемые в проектной деятельности. Используется ясный, структурированный и… конечный набор инструментов управления проектом, при помощи которого в любой момент времени можно и измерить температуру каждого органа проекта и оценить общее самочувствие проектного организма.

 

 

Страницы

Subscribe to Бизнес-сессии и тренинги RSS