Бизнес-игра по управлению изменениями на примере магазина

В основе игры по управлению изменениями — кейс из профессионального опыта одного из специалистов компании по управлению супермаркетом спортивной одежды и сетью магазинов. Участникам необходимо представить себя новым Директором магазина, перед которым стоит задача увеличения отдачи от каждого квадратного метра торговой площади в 5 раз. Быстро становится понятно, что поверхностными мерами не обойтись. Для достижения цели необходимо новое «качественное состояние» бизнеса, а вот какое и как его достичь — предстоит разобраться и… реализовать в проекте перехода магазина на новый качественный уровень. 

Нарушение этических норм в управленческом консультировании

Об этике управленческого консультирования обычно много говорят на разных профессиональных сборищах, но писать об этом не принято. Потому что социальное пространство ограничено, все более-менее серьёзные консультанты знают друг друга, мало ли что… Сегодня я о нём, а завтра – он по моей репутации… . А репутация – это заказы, а заказы – это деньги и вообще благосостояние. Так и молчим, создавая благоприятную среду для всяческих проходимцев и жуликов. А потом по ним судят обо всём консультационном сообществе. Так наша деликатность и бережное отношение друг к другу оборачиваются бедой для всего профессионального сообщества. Этические проблемы управленческого консультирования можно разделить на три большие группы: проблемы взаимодействия консультантов между собой, проблемы поведения консультантов по отношению к клиентам и проблемы поведения клиентов по отношению к консультантам. С моей точки зрения первая группа проблем целиком и полностью определяет содержание второй. 

Экспресс-диагностика

  Экспресс-диагностика командного потенциала

 Важнейший ресурс компании – персонал. Максимально эффективная единица человеческого ресурса – сплоченная команда профессионалов. Такой команде посильны любые задачи. Но как раскрыть в полноте потенциал команды, как повысить ее эффективность и наладить межличностные отношения? Для этого необходимо скорректировать распределение ролей в команде, вскрыть её точки роста и обеспечить воплощение этих возможностей в жизнь через реализацию потенциала каждого члена команды. Предлагаемая экспресс-диагностика командного потенциала направлена на решение первых двух задач.

Подробнее...

Бизнес-игра по стратегии /презентация/

Книга методологов по стратегическому управлению

Анисимов О.С., Верхоглазенко В.Н., Мундриевская Е.Б. Стратегическое управление в методологическом подходе. – М., 2014. – 396 с. 

В любом современном учебнике, учебном пособии по стратегическому управлению совершенно справедливо указывается, что никакие организации, местные сообщества, страны не могут эффективно и долговременно существовать без собственной стратегии. Необходимость применения технологий, методов, подходов, специфичных для стратегического управления на государственном уровне осознана и очевидна для всех участников управленческого процесса в государственной структуре. Однако, что стоит за популярными словами «стратегия», «стратегическое проектирование», «стратегическое мышление», «стратегическое управление»? Авторы книги дают методологическую версию  ответов на эти вопросы. 

Проект формирования единых стандартов управления в торговой сети

Проект формирования единых стандартов управления у руководителей при слиянии нескольких торговых сетей

Преамбула

При слиянии нескольких торговых сетей в единую организацию возникают естественные противоречия, связанные с различием стандартов корпоративной, маркетинговой и управленческой культуры объединяемых сетей. Данная разнородность стандартов становится весомым фактором дезорганизации деятельности новой объединенной сети.

Методология - новое орудие бизнеса

То и дело мы слышим рекламу компаний, стремительно достигших экономических высот. Их еще называют «газелями». Казалось бы, что может помешать такому мощному взлету!? Но не успел обернуться, а конкуренты обогнали, бренд отодвинут в тень, и часть холдинга норовит отколоться. Как говорил еще Гераклит: всё течёт, всё изменяется. А наше время особенно быстротечно.  Во времена Гераклита  правители опирались на философов в качестве советников. А сегодня философия уже не актуальна?! Ан нет! Она может послужить бизнесу и есть тому примеры. Заглянем в историю более близкую. Во второй половине ХХ века советский философ, основатель Московского методологического кружка (ММК) Г. Щедровицкий с коллегами  занимался разработкой всеобщей теории деятельности и мышления. 

Жизненный цикл продукта в процессном подходе

Статья посвящена критическому рассмотрению различных взглядов на формирование Жизненного цикла продукта. Автор рассматривает Жизненный цикл продукта применительно к категории процессного подхода. Отмечено, что строгое следование этому подходу дает существенную прибавку в управляемости Жизненным циклом любого продукта, в гармонизации различных управленческих функций.

Теория жизненных циклов организации, продукта, циклы НИОКР, маркетинговых исследований – весьма часто встречающиеся фрагменты монографий, учебников и учебных пособий по менеджменту и другим учебным дисциплинам всех уровней бизнес-образования. Их наличие считается признаком фундаментальности разработки, гарантирует результативность и практическую значимость таких текстов.

Страницы

Subscribe to Бизнес-сессии и тренинги RSS