Тема схематизации в менеджменте с каждым годом становится все более актуальной. Автор убежден, что в ближайшем десятилетии обучение схемотехнике войдет в вузовскую программу по подготовке менеджеров. Иначе не видно перспектив разбираться в сложных и переплетенных вопросах управления предприятием. Предполагаемый тренинг обеспечит минимально необходимые навыки участникам для плодотворного использования ими схемотехнических изображений в своей управленческой практике. Это позволит им, в свою очередь, решать многие сложные аналитические задачи значительно быстрее и гораздо качественнее. Так, за счет выведения мыслей на внешний носитель (доску, флипчарт и т.п.) менеджеры могут исключить из своей управленческой коммуникации большинство иллюзий понимания, неоправданную критику и коллективными усилиями устранить субъективные ошибки участников коммуникации.

Тренинг обслуживает углубление участников в понимание сути и назначения схематических изображений, принципиального отличия и достоинства схем различного типа, знакомство со словарем языка схематических изображений и правилами построения схем. Но в большей степени на тренинге внимание уделяется формированию практических навыков за счет отработки таких процедур как: перевод представлений в графику схематического языка, выявление содержания схемы другого, зарисовка одного содержания схемами разного типа и прикладной анализ их плюсов/минусов. 

Цели:

• Сформировать навыки перевода большого объема текстовой информации в схемотехническое изображение помогающих понять суть.
• Получить опыт адекватного донесения своих сложных мыслей до другого посредством схемотехнических изображений.
• Сформировать навыки оформления содержания реальных управленческих ситуаций в виде схемотехнических изображений.
• Развить навыки организованного понимания содержания схем различного типа.
• Развить умения по совершенствованию своей мысли за счет ее схематического оформления.

Задачи:

• Приобретение опыта по схематическому оформлению собственных простых управленческих ситуаций.
• Осуществление анализа ошибок в использование схематически изображений при интерпретации управленческой ситуации.
• Разбор типичных ошибок, затруднений в схематическом оформлении мыслей.
• Понимание содержания культурных управленческих схем.
• Знакомство с культурными правилами понимания и построения схематических изображений.
• Освоение базовых элементов–символов словаря схематических изображений.

Продолжительность: 2 дня

Курс предназначен:

Для управленцев среднего и высшего звена, а также для представителей управленческих аналитических служб, желающих развить свое профессиональное  мышление, за счет  приращения навыков использования схематических изображений.

Количество участников:  до 15 чел. 

Формы работы

Индивидуальная работа, работа в мини-группах, межгрупповое обсуждение, мини-консультация ведущего.

Рекомендуемое продолжение обучения

После тренинга участники смогут развивать свои навыки использования схематических изображений в самостоятельном режиме за счет активного использования в своей профессиональной практике схем. 

Ведущий тренинга

Владимир Николаевич Верхоглазенко

Директор по развитию консалтинговой компании ООО «Центр АКМЭ». Методолог-консультант, бизнес-тренер, макро-игротехник.  18-летний опыт консультативной, тренерской и игротехнической практики. Работал с компаниями: Центр Международной торговли,  Тандер (Торговая сеть "Магнит"), РУСАЛ, Трансойл, МАКСИМАЙС, Сеть химчисток «Диана» и др.  С 2012 года руководитель проекта «Школа стратегического мышления» для Сибирской Аграрной группы. Участвовал в руководстве стратегическими сессиями с администрациями Белгородской области, Блашихинского района, городов Рязань, Самара, Нижний Тагил и др. Проводил серию стратегических сессию с департаментом стратегического развития Белгородской области «Стратегическое планирование Центров инновационной площадки «Аврора-Парк» в г.Белгород». Автор нескольких книг и более полусотни  публикаций по менеджменту.

  Основная сфера компетенций:

• Построение концептуальной бизнес-модели деятельности организации.
• Проведение стратегических сессий и развитие стратегических навыков и умений у руководителей.
• Разработка и проведение управленческих бизнес-игр для топ-менеджеров.
• Проведение  бизнес-тренингов по развитию управленческих качеств топ-менеджеров.

 Основные темы бизнес-сессий и тренингов

• Разработка стратегии компании
• Командообразование
• Развитие управленческого мышления
• Технологии принятия коллективного решения

 Подробнее

 ЗАПИСЬ НА ТРЕНИНГ