Все перечисленные тренинги управленческих навыков являются авторской разработкой и не имеют «прямых» аналогов.
ДТ «Командообразование и развитие командных качеств»
Цели тренинга
Общая цель - сплочение команды
- Согласование целей, идеалов, правил и принципов жизни команды
- Развитие командных качеств у участников Эффективное распределение обязанностей и прав среди членов команды
- Раскрытие потенциальных возможностей личности как члена команды
- Повышение мотивации участников к работе в команде
- Повышение уровня комфортности и открытости во взаимодействиях членов команды
- Повышение уровня взаимоучета в команде
- Раскрытие профессионально-личностных особенностей и выявление наиболее приемлемой роли человека в команде
- Приобретение участниками навыков критериального анализа командной жизни
Скачать программу тренинга
РС «Развитие навыков коллективного мышления»
Цели семинара
Общая цель – повышение качества коллективного мышления.
- Осознание культурных правил коллективного мышления;
- Понимание структуры культурной коммуникации; Приобретение навыков «автора версии»;
- Приобретение навыков «понимающего»; Приобретение навыков «критика версии»;
- Приобретение навыков «организатора коммуникации»;
- Приобретение умений по анализу и коррекции процессов коллективного мышления
Скачать программу тренинга
ДТ «Эффективная модель делового совещания»
Цели тренинга
Общая цель - повышение эффективности делового совещания
- Навыки эффективного управления деловым совещанием
- Умения по оптимальному распределению ролей среди участников при проведении делового совещания
- Навыки по согласованному принятию решения
- Умения по конструктивной критике, развивающей мнения каждого из участников делового совещания
- Коммуникативные навыки
ДТ «Развитие схематехнических навыков руководителя»
Цели тренинга
Общая цель – приобретение участниками навыков управленческой схематизации.
- Навыки оформления содержания управленческого текста в языке схематических изображений;
- Навыки организованного понимания содержания схемы;
- Умения по совершенствованию своей мысли за счет ее схематического оформления;
- Различение существующих типов схем;
- Знание общих требований к работе со схематическими изображениями;
Скачать программу тренинга
РС «Техника анализа оргструктуры фирмы»
Цели семинара
Общая цель – приобретение участниками навыков по анализу и совершенствованию оргструктуры фирмы.
- Получение представлений о типах оргструктур;
- Получение представлений о системе критериев для анализа оргструктуры;
- Освоение правил разработки гармоничной оргструктуры;
- Приобретение навыков критического анализа эффективности оргструктуры;
- Освоение правил совершенствования оргструктуры;
- Получение представлений о способах диагностики и коррекции персонала под требования оргструктуры;
- Приобретение навыков прогнозирования работы оргструктуры в реальных условиях.
Скачать программу тренинга
РС «Совершенствование системы мотивации персонала»
Цели семинара
Общая цель – развитие у участников навыков мотивации персонала и совершенствования системы мотивации труда.
- Знакомство с практико-значимыми положениями теории мотивации персонала;
- Понимание сути мотивационных процессов человека в деятельности;
- Приобретение навыков коррекции индивидной, субъектной и личностной мотивации сотрудника организации;
- Приобретение навыков анализа и совершенствования системы мотивации труда;
- Приобретение навыков по разработке системы стимулирования труда персонала.
Подробнее
Скачать программу тренинга
Скачать мини-презентацию семинара
Развитие управленческих навыков у руководителя является важной составляющей развития всей организации.
