Новости

ОДИ в ООО "Сателлит" по процессному подходу

Форма материала: 

26 сентября сотрудники Центра АКМЭ провели с руководителями ООО «Сателлит» организационно-деятельностную игру по теме «Процессный подход в управлении». В цели игры входило знакомство и приобретение навыков участниками по выделению и описанию бизнес-процессов компании. Однодневная игра включала в себя три этапа работы: 1) первичное выделение и описание основных/служебных процессов; 2) согласование ключевых для процессного подхода понятийных различений («естественный и деятельностный процессы», «бизнес-процесс», «базовый и служебный процессы» и др.); 3) окончательное согласование «системы процессов» компании Сателлит.

Тренинг по "управлению исполнением" в Сателлите

Форма материала: 

19.09.09 в ООО "Сателлит" сотрудниками "АКМЭ" проведен тренинг "Управление исполнением". Руководители ООО "Сателлит" проходили обучение навыкам целеполагания, перевода целей в задачи для исполнителей. Осваивали оптимальный алгоритм постановки задачи, обеспечивающий точность понимания исполнителем поставленной задачи на стадии постановки задачи, а не в процессе исполнения. Осваивали навыки определения уровня квалификации и мотивации подчиненных по отношению к поставленной задаче.

Электронная версия сборника по логике восхождения

Кому предназначен материал: 
Разделы по содержанию: 
Форма материала: 

Лидерской группой ММПК изготовлена электронная версия сборника по теме: Логика восхождения от абстрактного к конкретному: теория и практика. Сборник создан по материалам лидерских семинаров и конференций, которые проводились Московским методолого-педагогическим кружком (ММПК) под руководством доктора психологических наук, профессора О.С.Анисимова в течение 2006-2009 гг.

Тренинг «Волевые переговоры» для ООО «САТЕЛЛИТ»

Разделы по содержанию: 
Форма материала: 

30 – 31 мая и 13 июня сотрудниками АКМЭ для ООО «САТЕЛЛИТ» был проведен тренинг «Волевые переговоры». В концепции тренинга ключевое место было отведено понятию воли, как эмоционально-целевому напряжению. Воля в переговорах подразумевает уверенность в успехе, конструктивную установку на удержание и достижение цели переговоров, и методичность, поэтапность решения задач от раунда к раунду. Тренировалась способность участников (менеджеров отдела продаж) удерживать цель переговоров и в ситуации конструктивных деловых переговоров, и в ситуации психологического прессинга со стороны партнеров, ориентированных на жесткий сценарий переговоров.

Семинар по системе стимулирования

Разделы по содержанию: 
Форма материала: 

10-11 мая 2009 г.

Сотрудники АКМЭ провели семинар с компанией "Сателлит" по разработке системы стимулирования персонала. В ходе семинара участники ознакомились с основными приницпами системы мотивации, согласовали собственные приоритеты и требования к системе мотивации.

Пятый лидерский семинар по логике систематического уточнения

Форма материала: 

1-3 мая 2009 г. на базе Загородного учебно-оздоровительного комплекса «Солнечный» РАГС был проведен очередной (пятый) методологический («лидерский») семинар по освоению логики систематического уточнения («восхождения от абстрактного к конкретному») на базе онтологической схемы Анисимова О.С. «Мир деятельности в обществе» (Схема №15). В семинаре принимали участие сотрудники компании «АКМЭ». Данный семинар, проводился в форме методологического семинара (в отличие от предыдущих 4-х лидерских семинаров, которые проходили в форме организационно-мыслительной игры).

ОДИ с администрацией г.Рязань

Форма материала: 

16-18 января состоялась Организационно-деятельностная игра с администрацией города Рязань. Сотрудники АКМЭ участвовали в игре в качестве игротехников. Руководил игрой методолог Анисимов О.С. В игре приняли участие Глава администрации и его первые заместители по направлениям (ЖКХ, Социальная сфера и т.п.), а также начальники отделов по этим направлениям. Общее количество участников – 20 человек.

Семинар в Красноярске с сотрудниками ООО «РУС-Инжиниринг» (РУСАЛ)

Форма материала: 

14-15 декабря 2007 г. в Красноярске сотрудники АКМЭ провели с работниками Филиала ООО «РУС-Инжиниринг» двухдневный орг-деятельностный семинар по теме «Методы эффективного решения HR-проблем и задач». Вел семинар - Верхоглазенко В.Н. В качестве игротехника на семинаре работал Клюев И.П. Главной целью семинара было определение зон ответственности и норм взаимодействия подразделений Дирекции по департаменту Филиала в процессе решения HR- задач.

Subscribe to RSS - Новости