УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ -  тренинг для управленцев различного уровня (как для макроуправленцев, так и для микроуправленцев), который характеризуется отработкой специфических для управленческой практике функций (планирование, исследование, критика, мотивирование, снабжение, контроль и коррекция). В такого рода тренингах предполагается участие представителей одного уровня иерархии (например, менеджеры среднего звена), и смешанного состава иерархических уровней (например, глава фирмы и его заместители). Межпозиционный управленческий тренинг (как вид управленческого тренинга) направлен на развитие качеств руководителей по эффективному вертикальному и горизонтальному взаимодействию. Вариант тренинга определяется исходя из типа решаемой задачи. Например, тренинг “Принятие управленческого решения” будет эффективен в том случае, если это будет не индивидуальный тренинг макроуправленца, а совместный тренинг его с заместителями и средним управленческим составом.