Мы публикуем фрагменты презентации по процессному подходу, как наиболее эффективному методу преодоления компанией общей кризисной ситуации в экономике.

Такое преимущество процессного подхода связано прежде всего с гибкостью, которую может проявить организация его реализующая, т.к. именно способность видеть и перестраивать "базово-сервисные" отношения в деятельности и позволяет отойти от "исторически-случайных" образований в сторону принципиальной системы. Без правильного понимания "базиса" и "надстройки" в деятельности лучше вообще ничего кардинально не перестраивать, т.к. есть великий риск только навредить работе компании.

Открыть/скачать презентацию по процессному подходу

Цели и задачи семинара по процессному подходу

Общая цель: Развитие практических умений по выделению и совершенствованию бизнес-процессов компании с опорой на технологию процессного подхода.

• Получить представления по концепции процессного подхода и понять его преимущества относительно функционального подхода.
• Освоить критерии и правила выделения бизнес-процессов, наиболее актуальных для совершенствования
• Развить навыки по описанию реальных бизнес-процессов (в т.ч. с выделением основных и вспомогательных процессов), критическому анализу и совершенствованию бизнес-процессов..
• Проанализировать типичные трудности внедрения процессного подхода и понять пути их преодоления.

Курс предназначен: Для руководителей предприятий, владельцев бизнес-процессов, руководителей проектов, руководителей подразделений.

Посмотреть программу курса подробнее