РУСАЛ (Русская инжиниринговая компания, филиал в г. Красноярск) 2007 г. Проектная сессия «Методы эффективного решения HR проблем и задач».
ЗАО «Сибирская аграрная группа» 2011-14 гг. Проект «Томская школа стратегического мышления».
Центр Международной торговли 2015 г. - Проект проведения двух стратегических сессий (проблемной и проектироввочной) по разработке маркетинговой политики Центра.
Транспортно-логистическая группа «Трансойл». Процессное управление в компании «Трансойл» для руководящего состава транспортно-логистической группы «Трансойл» в Санкт-Петербурге.
Сеть кулинарий «Ля Фантази». Проект «Повышение качества продукции и обслуживания клиентов компании «Ля Фантази»
Сеть химчисток-прачечных «Диана» 2015 г. - Пилотный проект «Разработка и запуск системы обучения продавцов-консультантов силами наставников сети химчисток прачечных «Диана».
ТОО «SELA Атырау» 2015 г. – Настройка системы управления сетью франчайзинговых магазинов SELA в Казахстане (города Атырау, Актау, Уральск).
ЗАО "Тандер" (ОАО "Магнит"), 2011 г. - Разработка стратегии развития компании и проработка планов подразделений головной компании.
Фабрика специальных часов «Восток-Дизайн». Разработка и согласование стратегического плана деятельности компании на 2016 – 2017 годы.
Компания Текстайм. 1) Оргдеятельностная бизнес сессия. Согласование общей схемы работы компании. 2) Оргдеятельностная бизнес сессия.Анализ, коррекция и декомпозиция, ключевых бизнес-процессов компании.
Вельский лес.Бизнес-сессия по согласованию взаимодействия производителя и дилеров.
ОАО "Оптима Инвест". 1) Оргдеятельностная бизнес сессия. Разработка и согласование услуг высшего качества. 2) Оргдеятельностная бизнес сессия. Совершенствование организационной схемы взаимодействия структурных единиц холдинга. 3) Оргдеятельностная бизнес сессия. Миссия и профессионализм в Сообществе.
ЗАО «Эколаб» 2005 г. Разработка стратегии и тактики развития компании
МаксиМайс 2010-13 гг. Серия организационно-деловых игр по стратегии развития, общей технологии работы и кооперативному взаимодействию.
ЗАО «Аэроклуб» 2006 г. Стратегическая сессия Согласование стратегии развития компании.
ЗАО "Союзфинанс" (сеть автомоек, кафе и др.). Серия бизнес-сессий по стратегическому планированию и разработке орг-структуры компании.
Агентство Стратегических инициатив. 1) Стратегическая сессия. Национальная социальная инициатива: вызовы и возможности реализации новой повестки развития социальной сферы. 2) Оргдеятельностная бизнес сессия. Классификатор консультационных услуг: для клиента, консультанта, рынка
НФ «Национальный Фонда Развития Здравоохранения». Координационный Центр. Оргдеятельностная бизнес сессия. Разработка основ сетевой модели взаимодействия Координационного Центра с региональными Ресурсными Центрами.
Администрация Белгородской области. 1) Модульное обучение. Проект «Белгородская школа стратегического управления (БШСУ) 5 трехдневных учебных модуля. 2) Две Оргдеятельностные бизнес сессии. «Стратегическое планирование Центров инновационной площадки «Аврора-Парк» в г.Белгород». 3) Стратегическая сессия. Анализ и совершенствование документа по стратегии развития области.
Администрация города Самара. 3 стратегических бизнес-сессии для Администрации города Самара по теме «Разработка стратегии развития г.Самара»
Администрация города Рязань. Бизнес-сессия "Экспертиза и коррекция стратегии развития города Рязань".
Администрация Балашихинского района. Оргдеятельностные бизнес сессиии. 1) Влияние способа распределения бюджета на повышение уровня жизни населения. 2) Пути развития фирмы и благосостояния ее сотрудников. 3) Муниципальное управление и совершенствование качества жизни населения.
Администрация Нижнего Тагила. Оргдеятельностные бизнес сессии. 1) Методы разработки и согласования комплексных программ развития города. 2) Концепции деятельности и мышления регионального управления. 3) Организация управленческого мышления регионального руководителя.
Комитет по делам молодежи Республики Коми (г. Сыктывкар). Три оргдеятельностные игры по теме "Молодежная социально-значимая иннициатива по развитию города.