Цель: повысить эффективность работы ключевых бизнес процессов по организации продаж в точках продаж. 

Решаемые Задачи:

- Сокращает расходы на ФОТ точек продаж  от 20 до 40%
- Повышает продажи в бизнес-сети до 25%
- Усовершенствует нормативную базу ключевых бизнес процессов по организации продаж в бизнес-сети. 

Форма работы: персональное консультирование, бизнес сессии, рабочие совещания. 

Этапы работ:

Настройка ключевых бизнес процессов по организации продаж состоит из 3-х этапов: диагностика, проектирование и внедрение.

На этап диагностики наши методологи консультанты изучают и выделяют ключевые бизнес процессы, далее разделяют их на операции, проводят замеры.

На этапе проектирования обрабатывают полученные данные, выбирают эффективные операции с лучшими показателями, задают новые нормы и описывают необходимые ресурсы.

На этапе внедрения, совершенствования ключевых бизнес процессов, консультанты организуют эффективный процесс изменений.

Продолжительность:

Длительность проекта от 2-х до 5-и месяцев, в зависимости от масштаба сети.

Стоимость работ:

Стоимость работ зависит от масштаба сети.