Цель: выявить ключевые «точки разрывов» в системе оперативного управления бизнес-сетью, определить шаги повышения эффективности работы бизнес-сети. 

Решаемые Задачи:

• Определяет системные «точки разрывов» на ключевых фазах оперативного управления бизнес-сетью.
• Выявляет конкретные возможности повышения эффективности работы бизнес-сети.
• Предлагает Заказчику возможные варианты решений для реализации данных возможностей. 

Форма работы:

Персональная форма работы по диагностике оперативного управления бизнес-сетью включает  интервью с ключевыми сотрудниками компании,  анализ  структуры, работа с отчетами и регламентами. 

Этапы работ:

Экспресс диагностика состоит из 3-х этапов.

На первом этапе диагностируем сетевую организационную модель. Наши методологи консультанты определяют все системные «точки разрывов» на ключевых фазах оперативного управления бизнес-сетью.  

На втором этапе, консультанты анализируют  систему оперативного управления бизнес-сетью выявляют возможные точки роста.

На третьем этапе, обсуждаем варианты решений выявленных «точек разрывов» в сетевой организационной модели и системе оперативного управления бизнес-сетью. 

Продолжительность:

• При персональном консультировании от 4-х до 8 часов, в зависимости от наличия необходимой информации.
• При проведении бизнес сессии от 8 до 12 часов, в зависимости от масштаба розничной сети. 

Стоимость работ:

• в первом варианте от 50 000 до 80 000 рублей;
• во втором от 80 000 рублей до 135 000 рублей.