О ЧЕМ ЭТА БИЗНЕС-ИГРА

Данная уникальная по своему практическому методологическому наполнению игра построена на основании инструментов Русской Школы Управления, а именно Технологического Цикла Управленческой деятельности (ТЦУД).

Если оценивать объективно, то инструмент Технологический Цикл Управленческой Деятельности, гораздо глубже и объемней отражает современные реалии управленческой работы, чем модели других, в т.ч. иностранных Школ Менеджмента. Будучи встроенным в мышление и повседневную деятельности руководителя — ТЦУД существенно повышает личную ответственность, эффективный поиск вариантов наилучшего решения и максимально рациональное использование ресурсов. Не только не противоречит другим моделям, теориям и подходам, а скорее включает и переплавляет их в новое качество. 

Сделать заявку

ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ИГРЫ

• В живом процессе обеспечить понимание логики и последовательности перехода от этапа к этапу Цикла Управления при работе с управленческой задачей
• Помочь осмыслить управленческие качества, актуальным для каждого этапа Цикла и провести самооценку
• Замотивировать на применение и совершенствование навыков ТЦУД в повседневной управленческой работе
• Добиться понимания цикличности управленческой деятельности, а ТЦУДа, как — единицы управленческой работы
• Обеспечить цельный личный опыт действования по Алгоритму ТЦУД. 

Целевая аудитория:

• руководители линейного и среднего уровней
• кадровый резерв на управленческие позиции

Основной рабочий материал: конструктор «лего», что позволяет быстро и легко погрузить участников в игровую среду, тем самым естественней и ярче проявить и использовать необходимые компетенции и навыки.

ЛЕГЕНДА БИЗНЕС-ИГРЫ

Участники принимают на себя роль строительной компании, которая получила подряд на строительство Отеля «Империя». Необходимо осмыслить предстоящую задачу, спланировать ее выполнение и реализовать свой план с учетом спрогнозированных затруднений и «стихийно» возникающих.

Каждая игровая роль спроектирована таким образом, что актуализирует 1-2 этапа Цикла и в целом весь ТЦУД. Ведущие-игротехники помогают разобраться в особенностях роли, этапа ТЦУД и тренируемого управленческого качества. Дополнительная актуализация управленческих качеств и инструментов происходит при взаимодействии участников в принятых ролях. Примерно каждые 30-40 минут участники меняют роль, осмысливая свой опыт и пополняя общую «копилку» озарений. Таким образом возникает объемное представление об Управленческих навыках и Цикле управленческой деятельности в целом, наполненное собственным опытом.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ИГРЫ УЧАСТНИКИ РАЗВИВАЮТ СЛЕДУЮЩИЕ КОМПЕТЕНЦИИ:

• Понимание задачи, затруднения или проблемы «на языке» вышестоящего руководителя или коллеги.
• Понимание (переформулирование) задачи (затруднения, проблемы) на своем профессиональном языке
• Планирование, при необходимости — поиск ресурсов
• Увязывание плана работ с ресурсами
• Выявление возможных затруднений в деятельности и привлечении ресурсов
• Коррекция плана (при необходимости)
• Согласование содержания результатов с вышестоящим или коллегой-руководителем
• Снабжение и организация деятельности
• Контроль деятельности
• Корректирование процесса деятельности
• Передача результатов вышестоящему или коллеге-руководителю. 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Количество ведущих: 1 ведущий и 1 модератор-игротехник

Количество участников: от 8 до 20 человек

Аудитория (варианты):

• или 2 аудитории (5-10 и 18 кв.м) с коридором между ними не менее 7-10 метров. (приемлем тамбур, закуток и т.п.)
• или общий зал для всех участников в 40-50 кв.м с возможностью надежно отгородить «экраном» от остальных процессов места «планирования» и «реализации»

Продолжительность: 8 - 16 часов (опционально (!?) возможен второй день для обучения ТЦУД в режиме тренинга)

Единственная в своем роде и обладающая мощным методологическим бизнес-наполнением симуляция «ОТЕЛЬ ИМПЕРИЯ», позволит Вам:

Осуществить развитие Вашего персонала в увлекательной и эффективной для них форме

Осознать, увидеть в целом и прочувствовать участниками важность управленческих компетенций и эффективных коммуникаций в команде как залог успешных бизнес-результатов

Отработать участниками практическое применение инструментов управления

Повысить лояльность сотрудников к бренду компании.

Сделать заявку