Консультанты Центра АКМЭ завершили первый этап разработки системы мотивации для ООО «Сателлит». Система мотивации строилась в тесном сотрудничестве консультантов с рабочей командой от компании заказчика. В ходе первого этапа были изменены параметры тарифной сетки, в сторону большей адекватности оценки рабочей силы, в том числе, с учетом ее рыночной стоимости. Была введена система «разрядов» и «рангов», позволяющая осуществлять более дифференцированный учет сложностей рабочих операций, уровеней ответственности и реального профессионализма работников компании. Кроме того, были согласованы главные позиции премирования работников всех подразделений компании Саттелит. В сентябре запланирован запуск двухмесячной экспериментальной апробации новой системы оплаты и премирования. По общему мнению руководства Саттелит новая система мотивации имеет мощные рычаги стимулирования производительного труда и его рационализации для работников всех уровней: от грузчиков до руководителей направлений компании.