Управленческое консультирование - это деятельность по оказанию платной помощи руководителям в решении их проблем и во внедрении достижений науки и передового опыта.
Методологический консалтинг управления – это консультирование руководителя, в процессе которого консультант, наряду с рекомендациями по устранению проблем, передает управленцу сам метод принятия управленческого решения, при освоении которого существенно повышается качество принимаемых руководителем решений.
На регулярных встречах консультанта с руководителем (или руководителями) по решению проблемы, послужившей поводом для заказа на консультационные услуги, консультант управляет процессом критического анализа проблемы и проектированием мероприятий по ее устранению. Он вводит в работу соответствующие аналитические технологии по работе с наиболее сложными проблемами. При этом консультант использует Коучинг (индивидуальный и групповой) для формирования новых качеств у руководителей, необходимых для неслучайного выполнения этих процедур за счет освоения аналитических технологий.
Методологический консалтинг управления позволяет не только устранить проблему в деятельности компании-клиента, но и развить навыки анализа и устранения сложнейших проблем у руководителей. Консультант работает таким образом, чтобы после завершения процесса решения проблемы руководители в дальнейшем смогли бы решать подобные проблемы самостоятельно (без привлечения внешнего консультанта) и надежно.
Наиболее распространенные заказы – заказы на решение конкретной сложной проблемы, которая возникла в деятельности компании-клиента (например, крайне низкая эффективность системы управления, резкое и необъяснимое падение объемов продаж, регулярные сбои во взаимодействии ключевых подразделений компании и т.п.). Но иногда консультант привлекается для оказания консультационной помощи в разработке стратегии, в повышении операционной эффективности и т.п., т.е. для решения задач, связанных с оптимизацией функционирования или осуществлением развития деятельности компании.
Интересно? Тогда ждем Вашего звонка!
См. также: Развивающий консалтинг команды