Цели прошедшего семинара-практикума

- Обучить технологии визуальной оценки характера человека с помощью методики «7Радикалов», с выделением зон максимальной эффективности.
- Передать навыки диагностики характера человека посредством анализа внешних проявлений в мире.
- Научить выделять и синтезировать реперные точки отвечающие за тот или иной характер.
- Сформировать навык по правильному распределению людей по задачам проекта.

1-ый день.

Блок 1. О практической характерологии

10.00     Знакомство.

10.20     Принципы и правила работы на семинаре. Структура семинара.

10.35     О практической характерологии. Что такое радикал. Об авторе методики «7 радикалов».

11.05     Тест наличия навыков практической характерологии.

11.15     Кофе-чай. 10 мин.

11.25     Принципы знакомства с радикалами. Пример структуры знакомства.

Блок 2. Знакомство с радикалами       

12.00     Истероидный радикал.

13.00     Обед. 1 час.

14.00     Эпилептоидный радикал.

15.00     Эмотивный радикал.

16.00     Кофе-чай. 10 мин.

16.10     Паранойяльный радикал.

17.10     Решение кейса, тестирование полученных знаний по 4-м радикалам.

17.40     Окончание 1-го дня. Обратная связь.

2-й день.

Блок 2. Знакомство с радикалами

       10.00            Задачи второго дня.

       10.10            Тревожный радикал.

       11.20            Шизоидный радикал.

       12.10            Кофе-чай. 10 мин.

       12.20            Гипертимный радикал.

        13.20           Обед. 10 мин.

Блок 3. Отработка полученной информации на кейсах            

      14.20             Разбор кейса формирования команды под задачу 1. (1,5 часа)

      15.50             Кофе-чай. 10 мин.

      16.00             Разбор кейса формирования команды под задачу 2. (1,5 часа).

      17.30             Обратная связь. Домашняя работа

      17.50             Завершение.

Чему научились участники:

•      Оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию коммуникативных особенностях каждого партнёра по общению и взаимодействию.
•      Рационально применять базовые психологические принципы подбора, отбора, оценки, развития, профориентации и мотивации персонала в организации.
•      Прогнозировать поведение людей в реальных условиях реализации проекта.
•      Выявлять личностно-профессиональный потенциал человека.
•      Определять ключевые задачи цикла проектной работы и характер сотрудников, которые будут максимально эффективны на каждом шаге данного цикла.

Ведущие семинара-практикума

Марина Тикменова – Эксперт Центра АКМЭ. Практикующий бизнес-консультант в области управления человеческими ресурсами. Специалист с 14-ти летним опытом работы в HR. Автор курса «Менеджмент персонала» в Московском институте экономики, политики и права. Ученица автора метода «7 радикалов» Пономаренко В.В..

Александр Бубнов – Директор Центра АКМЭ. 19-летний опыт управления, консультирования и развития  персонала сетевых структур. Ученик автора метода «7 радикалов» Пономаренко В.В..

Владимир Верхоглазенко – Директор по развитию Центра АКМЭ. 18–летний опыт концептуального модулирования, консалтинга оргразвития  и игротехники. Один из ведущих методологов Межрегиональной игротехнической и методологической ассоциации ММПК. Методолог-консультант Национальной Гильдии профессиональных консультантов.