11-13 ноября 2013 г. в рамках «Томской Школы стратегов» исполнительный директор Центра АКМЭ Верхоглазенко В.Н. совмсетно с профессором Анисимовым О.С. провел девятый учебный модуль по теме:  «Макроуправленческий анализ в рамках метасистемного подхода» (22 участника, 3 группы). Заказчик: ЗАО «Сибирская аграраная группа».

Цели модуля:

1. Знакомство с особенностями метасистемного анализа, лежащего в основе стратегического мышления.
2. Приобретение первичного опыта метасистемного анализа с применением соответствующих понятийных средств
3. Выявление отличия системного и метасистемного анализов.

2-4 сентября 2013 г. в рамках «Томской Школы стратегов» исполнительный директор Центра АКМЭ Верхоглазенко В.Н. совмсетно с профессором Анисимовым О.С. провел восьмой учебный модуль по теме:  «Макроэкономическая аналитика и системный подход» (22 участника, 3 группы). Заказчик: ЗАО «Сибирская аграраная группа».

Цели модуля:

1. Знакомство с особенностями макроэкономического анализа;
2. Приобретение предварительного опыта использования понятийных схем по теме;
3. Соотнесение с особенностями макроэкономического анализа.

4 июня 2013 г. Командой Центра АКМЭ разработан системный подход к консультационному сопровождению стратегического упправления компанией. Подробнее

10-12 июня 2013 г. в рамках «Томской Школы стратегов» исполнительный директор Центра АКМЭ Верхоглазенко В.Н. совмсетно с профессором Анисимовым О.С. провел седьмой учебный модуль по теме:  «Социо-культурные факторы производственных отношений» (21 участников, 3 группы). Заказчик: ЗАО «Сибирская аграраная группа».

Цели модуля:

1. Приобретение организованного представления о факторах преодоления конфликтов в управленческой деятельности и роли арбитражной позиции в этом.
2. Приобретение дополнительной способности к субъективной рефлексии социо-культурных факторов в деятельности.
3. Приобретение способности к управленческой коммуникации с наличием арбитражной позиции.
4. Приобретение способности к использованию понятийных критериев организации управленческой коммуникации в ситуации межпозиционных конфликтов с установкой на позитивное продолжение конфликтов на благо холдинга.

15-17 апреля 2013 г. в рамках «Томской Школы стратегов» исполнительный директор Центра АКМЭ Верхоглазенко В.Н. совмсетно с профессором Анисимовым О.С. провел шестой учебный модуль по теме: «Субъективные факторы производственных отношений» (22 участника, 3 группы). Заказчик: ЗАО «Сибирская аграраная группа».

Цели модуля:

1. Приобретение организованные представления о зависимости успешного производства от субъективных факторов.
2. Приобрести способности к субъективно ориентированной рефлексии.
3. Приобрести способности к использованию понятийных критериев, выражающих сущность субъективных проявлений человека.

25-27 февраля 2013 г. в рамках «Томской Школы стратегов» исполнительный директор Центра АКМЭ Верхоглазенко В.Н. совмсетно с профессором Анисимовым О.С. провел пятый учебный модуль по теме: «Микроэкономический анализ на предприятиях холдинга» (22 участника, 3 группы). Заказчик: ЗАО «Сибирская аграраная группа».

Цели модуля:

1. Приобретение опыта анализа микроэкономических явлений в холдинге;
2. Освоение базисных средств микроэкономического анализа;
3. Выявление различий средств анализа деятельностных и экономических (микроэкономических) явлений;
4. Поиск более адекватного сочетания форм мышления в анализе деятельностных и экономических явлений;
5. Приближение к возможности постановки микроэкономических проблем и задач.