Управленческая бизнес-игра – разновидность деловой игры, в которой главной задачей выступает моделирование реальной деятельности в виде позиционно-ролевой структуры для анализа и совершенствования сначала игромодели, а затем, при положительной оценке, и реальной деятельности компании.  Другими словами, управленческая бизнес-игра – это аналитико-экспериментальный инструмент для безопасного, но значимого совершенствования механизма работы компании или подразделения. 

На каждый заказа разрабатывается конкретный проект игры, учитывающий специфику деятельности компании заказчика. Вот примерные программы бизнес-игр орг-деятельностного типа.

Линейка услуг Центра АКМЭ в рамках бизнес-игр

• Обучающая бизнес-игра (работа с модельным кейсом)
• Проблемно-проектная бизнес-игра (анализ ключевых проблем в работе компании и построение путей их решения)
• Стратегическая сессия в форме организационно-деятельностной игры (разработка стратегии развития компании командой топ-менеджеров)
• Локальная бизнес-игра (совершенствование деятельности отдельных частей компании, в т.ч. системы управления).

Какие задачи позволяет решать

• Повышение уровня профессиональной квалификации менеджеров высшего и среднего звеньев
• Достижение заметного прироста слаженности в работе представителей управленческой системы
• Получение согласованных концептуально-технологических опор по деятельности компании
• Существенное повышение суммарной эффективности деятельности компании в рамках реализации согласованного общего плана действий.

Стоимость работ

Стоимость работ колеблется от 190 000 до 550 000 рублей (включая НДС) в зависимости от продолжительности и количества участников.

Контакты

Для получения дополнительной информации о программе консалтинга или в случае желания заказать эту услугу свяжитесь с нами одним из следующих способов:

• По почте: acme@acmegroup.ru
• По телефону:  8 (499) 504 3757 или +7 (916) 519 9156  (Владимир)
• Заполнив форму заказа на сайте http://www.acmegroup.ru/zakaz и наш сотрудник перезвонит вам.