Консалтинг сетевого ритейла и бизнес-сетей

Услуги Центра АКМЭ для сетевых структур

 

Экспресс диагностика системы управления сетью, предложения по устранению разрывов в системе управления.                                                   

                

 

Настройка ключевых бизнес процессов по организации продаж в магазинах сети.

 

 

Настройка работы органайзера руководителя сети. 

 

Настройка системы управления сетью, синхронизация циклов работы основных подразделений сети, автоматизация ключевых процессов управления.


 

   


Усовершенствование системы подбора и развития сотрудников на ключевые позиции в сетевой рознице. 

 

   

Консалтинг бизнес-сетей и сетевого ритейла 

Типичными точками разрывов в системе управления сетевыми структурами являются не компетентные сотрудники, занимающие ключевые позиции в сети, отсутствие эффективной системы контроля и коррекции исполнения регламентов, ключевых бизнес процессов, не синхронизированные циклы работ ключевых подразделений компании и отсутствие информационной оболочки сети.

Мы имеем богатый опыт, выявлять разрывы в системе управления сетью и решать задачи повышения эффективности работы сети и сокращения затрат на функционирования сети.

Консалтинг бизнес - сетей – это разновидность управленческого консалтинга, главной задачей которого является повышение эффективности работы бизнес-сети (розничной сети магазинов) за счет максимального использования свойств сетевой организационной модели.

Услуги предназначены 

Наши услуги предназначены для компаний имеющих элементы сетевой организационной модели, а именно:

  1. Сетевой ритейл, сеть розничных магазинов (локальная, региональная или федеральная).
  2. Филиальная сеть.
  3. Сеть однотипных подразделений территориально распределенной компании.
  4. Сеть экспертов/подразделений крупной холдинговой компании.
  5. Ассоциации (гильдии) профессиональных сообществ/экспертов
  6. Клубы 

 

Результаты

Результаты нашей работы:

  • Рост оборота.
  • Сокращение расходов на фонд оплаты труда.
  • Рост производительности работы торгового персонала.
  • Наличие кадрового резерва на ключевые позиции сети.
  • Сокращение издержек на формирование кадрового резерва на ключевые позиции сети. 

 

Контакты

Для получения дополнительной информации о программе консалтинга или в случае желания заказать эту услугу свяжитесь с нами одним из следующих способов:

    • По почте: acme@acmegroup.ru
    • По телефону:  8 (499) 504 3757 или +7 (925) 523 1715  (Алекандр Бубнов)
    • Заполнив форму заказа на сайте http://www.acmegroup.ru/zakaz и наш сотрудник перезвонит вам.