Интерактивный семинар «Принципы управления бизнес сетями»

Цели семинара:

- Ознакомиться с принципами управления бизнес сетями.
- Понять, как действуют «сетевые рычаги».
- Разобраться с позитивными и деструктивными свойствами сетевой организационной модели.
- Ознакомиться с типологией сетей и их применимость к бизнесу.



Аудитория

        ТОП менеджеры компаний с сетевой структурой

Продолжительность

        1 день, с 10.00 до 18.30 часов

Количество участников

        От 5 до 12 человек

Программа


ВРЕМЯ


ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК

ФОРМА РАБОТЫ

10.00 – 10.15

Введение.

 

  • Введение целей и нормативных рамок семинара ведущим

10.15 – 10.55

1.Определение сеть, сетевая структура и свойства сетей.
  • Мини-лекция
  • Работа участников в мини-группах
  •  Мини-консультация по позитивным и деструктивным свойствам сети


10.55 – 11.30

2. Как определить наличие сетевой структуры?

  • Работа участников в мини-группах с кейсом
  • Мини-консультация по методам определения сетевой структуры.

11.30 – 11.45

3. Введение понятия бизнес сети. Типы сетей.

  • Мини лекция

 

11.45 – 12.00

Кофе чай


 


12.00 – 12.45

4. Выделение существенных характеристик бизнес сети.

 

  • Работа участников в мини-группах с кейсом
  • Мини-консультация по определению существенных характеристик.

12.45 - 13.00

5. Циклы и принципы управления бизнес сетью.

  • Мини-лекция

 


13.00 - 14.00


Обед


 


14.00 - 15.00

6. Практическая работа. Выявление особенностей бизнес сетью на примере типов сетей «Муравейник», «Нейронная» и «Хирама».

  • Мини-лекция
  • Работа участников в мини-группах с кейсом
  • Мини-консультация по определению существенных характеристик.


15.00- 16.10

7. Практическая работа. Разработка модели управления бизнес сетью на примере торговой сети федерального масштаба.

  • Мини-лекция
  • Работа участников в мини-группах с кейсом
  • Мини-консультация по определению существенных характеристик.

16.10 – 16.25

Кофе чай


 

16.25 - 17.05

8. Консультации и ответы на вопросы.


  • Консультации.

17.05 - 17.40

9. Подведение итогов участниками.


  • Рефлексия в гуппах

17.40- 18.00

10. Завершение семинара


  • Сообщения от групп
  • Заключительное слово ведущих

Метод проведения семинара:

  • Мини-лекции, практические упражнения, работа в группах, межгрупповые дискуссии (элементы организационно-деятельностной бизнес-игры), консультации ведущих.

Что получат участники

  •      Принципы управления бизнес сетями.
  •      Понимание как действует «сетевой рычаг».
  •      Понимание как влияют позитивные и деструктивные свойства сетевой организационной модели на управление бизнес сетями.
  •      Знания по типологиям сетей в бизнесе.
  •      Представление о технологических циклах управления бизнес сетями